Programmamanagement heeft als doel om in een organisatie een verandering te realiseren. Daarvoor bestaat een program vaak uit meer projecten en lijnactiviteiten. MSP is een methodiek om programma's in te richten, te besturen en te managen, gebaseerd op principes en volgens processen. De principes zijn afgeleid van de bedrijfsstrategie en richten zich op zaken als organisatie, besturing, communicatie, risico's en planning. De processen zijn een soort fasen in het project van start tot afsluiting waarbij het niet ongebruikelijk is door bepaalde ontwikkelingen weer een of enkele fasen terug te moeten. Voor programma's is het erg belangrijk dat de goede sponsors en stakeholders betrokken zijn. Dit is onderdeel van de organisatie van een programma. Daarnaast is er aandacht voor business case, risico's en Issues, kwaliteit en borging, de blauwdruk en baten van een programma. De auteurs zijn ervaren programmamanagers en gebruiken al vele jaren MSP. Een boek voor programmamanagers, adviseurs en directeuren die verandertrajecten in hun eigen organisatie overwegen of uitvoeren. Ten opzichte van de editie 2009 (tweede druk) flink herzien en bijgewerkt met de aanpassingen die in 2011 in MSP zijn gedaan.
Nederlands | 9789087536916
| Titel | Programmamanagement op basis van MSP 2011 edition |
| Uniforme titel | Programmamanagement |
| Auteur | B.H. Hedeman |
| Secundaire auteur | Harry Ousen |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 3e [bijgew. en geüpdate] dr. / [tekstred.: Harry Ousen]; |
| Uitgave | Zaltbommel : Van Haren Publishing, 2012 |
| Overige gegevens | X, 270 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | 1e dr.: 2005 - Met index, lit. opg |
| ISBN | 9789087536916 |
| PPN | 34590544X |
| Rubriekscode | 366.44 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Projectmanagement |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Projectmanagement |
