Een manager moet leren welke problemen hij moet oplossen en welke hij beter kan delegeren.
Managementboeken staan vaak bol van theorie, met verwijzingen naar andere boeken en schrijvers. Dit boekje - voortbouwend op seminars over managementtime - geeft een praktische handleiding zonder dit fenomeen. Het overbekende 'aapje' op bureaus, ruggen en schouders van de managers dat symbool staat voor een probleem, vormt het kernbegrip van dit boekje. Een manager moet leren welke problemen hij moet oplossen en welke problemen hij moet delegeren. Veranderen van doeners naar managers is het resultaat. Een aardig boekje dat feitelijk niets nieuws brengt. De wijze waarop de stof wordt gepresenteerd, beknopt en humoristisch, maakt het tot een leuk boekje 'tussendoor'. De schrijvers zijn terzake kundig, dat wel, maar zonder enige kennis van managementstijlen zal de lezer zich afvragen hoe serieus het boekje op zich is. De boodschap is wel helder. Bestemd voor een zeer breed publiek.
Nederlands | 9789047001522
Titel | De one minute manager en de apenrots |
Auteur | Ken Blanchard ; William Oncken ; Hal Burrows |
Secundaire auteur | M.A. Buitenkant |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Amsterdam [etc.] : Business Contact, cop. 2007 |
Overige gegevens | 126 p - 20 cm |
Annotatie | Oorspr. Nederlandse uitg.: Utrecht [etc.] : Veen, 1990 - Vert. van: The one minute manager meets the monkey. - New York : Morrow, 1989 |
ISBN | 9789047001522 |
PPN | 300489072 |
Rubriekscode | 366.4 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Management |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Management |