Handreiking aan leidinggevenden voor het verkrijgen van meer gezag, hier beschouwd als de kern van leiderschap.
Gezag is de kern van leiderschap, niet macht. Heb je geen gezag, dan volgt niemand je. Wanneer een leider gezag heeft, wordt zijn leiderschap vrijwillig geaccepteerd en zetten mensen zich gemotiveerd voor hem in. Dit boek maakt duidelijk hoe je als leider in een moderne organisatie meer gezag kunt ontwikkelen. Want de auteurs, beiden psycholoog en publicist, menen dat gezaghebbend leiderschap te leren valt en niet een aangeboren gave voor een enkeling is. Hun onderzoek heeft zeven gezagsprincipes opgeleverd die ze praktijkgericht uitwerken en voor de lezer to-the-point toepasbaar maken. Deze principes zijn: ken je uitdaging; vind je niche; leef je in; dien de groep; ken je moment; gedraag je; ontwikkel je. Door 'momenten van reflectie' word je gestimuleerd na te denken over prikkelende vragen of kun je via korte vragenlijsten beter zicht op jezelf krijgen. Meer uitgebreide vragenlijsten om een accurater beeld van jezelf op te bouwen zijn online beschikbaar. Een gemakkelijk leesbaar en knap verwoord houvast voor leidinggevenden. Te zien als vervolg op 'De natuurlijke leider' (2011)* van Van Vugt en Ahuja.
Nederlands | 9789400501959
Titel | Gezag |
Auteur | Mark van Vugt ; Max Wildschut |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Utrecht : LeV., cop. 2012 |
Overige gegevens | 268 p - 22 cm |
Annotatie | Ondertitel op omslag: De wetenschap van macht, gezag en leiderschap - Met lit. opg |
ISBN | 9789400501959 |
PPN | 343583224 |
Rubriekscode | 367.1 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Organisatiepsychologie |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Organisatie-psychologie |