Handreiking voor managers hoe op basis van inzicht in (persoonlijke) drijfveren het functioneren van teams kan worden verbeterd.
Een boek over drijfveren van gedrag in organsiaties (management drives). Drijfveren zijn op te vatten als richtinggevende filters tussen wat mensen kunnen en doen. Daarmee zijn drijfveren dus bepalend voor gedrag. Drijfveren worden hier gegroepeerd in zes clusters; aan iedere cluster is een kleur toegewezen (bijvoorbeeld geel is de drijfveer die wil analyseren, begrijpen en doorgronden, groen die van het vooropstellen van mensen en sociale verbanden). Middels toekenning van kleuren en gebruik van daarbij behorende begrippenscala ontstaat een eigen semantisch systeem, dat praktisch hanteerbaar is en de mogelijkheid biedt processen in kaart te brengen op individueel, groeps- en organisatorisch niveau. Doel is waar nodig de processen te beïnvloeden, met het oog op verhoging van rendement en prestaties. Het boek is bestemd voor managers en coaches, op die doelgroep afgestemd en helder geschreven. Ruim voorzien van voorbeelden, schema's, praktijksituaties, oefeningen voor sessies. Het sluit aan op 'Het grote drijfverenboek' (2008)* van Hans Versnel (waarnaar vaak verwezen wordt) dat een basis is voor de meer individuele kant, terwijl in dit boek teams en organisaties centraal staan. De auteurs zijn werkzaam bij het bedrijf Management Drives.
Nederlands | 9789043014564
| Titel | Drijfveren in de praktijk : voor managers, teams en hun coaches |
| Auteur | Cor Keijser ; Stephan van der Vat |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Amsterdam] : FT Prentice Hall, cop. 2009 |
| Overige gegevens | XVIII, 277 p - ill - 25 cm |
| ISBN | 9789043014564 |
| PPN | 31577133X |
| Rubriekscode | 366.42 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Management; Filosofie ; Arbeidsmotivatie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Management |
