Analyse van de bedrijfskundige redenen dat iconische organisaties excelleren op hun vakgebied.
Een bijzonder team stelde dit bijzonder plezierig lezend boek over enkele zeer bijzondere organisaties samen. Het team omvat drie strategisch adviseurs van vooraanstaande bureaus en de algemeen directeur van het Koninklijk Concertgebouworkest (KCO). Zij onderzochten hoe te verklaren valt dat het KCO, toprestaurant elBulli (in Roses in Catalonië) en de Nieuw-Zeelandse rugbyploeg All Blacks al tientallen jaren erin zijn geslaagd toonaangevend te zijn en te blijven op hun vakgebied. Waardoor blijven ze excelleren, terwijl vele andere organisaties hun roem zien opkomen en vaak al gauw weer zien verzinken? Het team kwam tot drie essentiële kenmerken: selectie van talent, samenspel dat het team boven zichzelf doet uitstijgen en de drang om grenzen te blijven verleggen. Deze kenmerken worden in het boek eenvoudig uitgelegd en onderbouwd en aan de hand van allerlei praktijkvoorbeelden van genoemde en andere organisaties en bedrijven toegelicht. Lezing van dit boek helpt niet alleen het begrijpen van zulke iconische organisaties, maar is ook leerzaam voor een blik op en verandering in de eigen organisastie.
Nederlands | 9789401406932
| Titel | Toonaangevend : wat bedrijven kunnen leren van het Concertgebouworkest, een toprestaurant en een rugbyploeg |
| Secundaire auteur | Xavier Bekaert |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | LeuvenLannooCampus, cop. 2013 |
| Overige gegevens | 191 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg., index |
| ISBN | 9789401406932 |
| PPN | 358192552 |
| Rubriekscode | 367.2 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Competentiemanagement |
