Vanuit het pespectief van het chaosdenken worden elf interventies aangereikt voor de aanpak van complexe projecten.
Dit boek beschrijft het managen van complexe projecten die veel onzekerheden, vaagheden en innovaties in zich hebben. Een project is hierbij een onderdeel van een hoger doel. Er worden elf interventies voor een project behandeld, die zowel op aanpak als leiderschap slaan. Na ieder hoofdstuk in deel een worden in een apart kader vragen gesteld over de betreffende interventie. Het boek is verdeeld in drie delen. Het eerste deel behandelt de vraag 'wat is valued based management?', deel twee gaat in op de context van complexe projecten en deel drie is een nadere uitwerking. Het boek is een bewerking voor een groter publiek van een academisch proefschrift. In aparte kaders zijn nadere toelichtingen gegeven. Achterin zijn een literatuurlijst, referenties en een overzicht van gebruikte bronnen opgenomen naast een verklarende lijst met essentiële begrippen en een register. Het boek is bestemd voor projectmanagers en opdrachtgevers van complexe projecten.
Nederlands | 9789462200296
Titel | Value-based project management : scherpte en focus aanbrengen in complexe projecten |
Auteur | Nicoline Mulder |
Secundaire auteur | Nienke van Oeveren |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Den Haag : Academic Service, cop. 2013 |
Overige gegevens | 206 p - ill - 25 cm |
Annotatie | Met lit. opg., reg |
ISBN | 9789462200296 |
PPN | 355179393 |
Rubriekscode | 366.44 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Projectmanagement |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Projectmanagement |