Bij verandertrajecten in organisaties is communicatie erg belangrijk. De auteur pleit voor een integrale aanpak die gebaseerd is op vier bouwstenen, namelijk verbetervoorstel, organisatiecontext, gedrag en aanpak. De bouwstenen en de match ertussen zijn alle van groot belang. Een goede risico-inventarisatie en bewust met de risico's omgaan zijn essentieel en het model biedt tien High Risk-factoren. Kern van het boek zijn de zeven sturingsmechanismen, de zeven V's. Per verandersituatie wordt op basis van de dominante bouwsteen en de manifeste of latente risico's bewust een passend sturingsmechanisme ingezet. Die inzichten en aanpak zijn nieuw en verrassend goed toepasbaar. De auteur is hoogleraar veranderkunde en organisatieadviseur. Een helder en methodisch boek dat in verandertrajecten bruikbare tools biedt om tot een succesvolle nieuwe organisatie te komen. Vernieuwend, gestructureerd en gebaseerd op nieuwe inzichten.
Nederlands | 9789043028028 | 191 pagina's
| Titel | De 7 V' s van verandermanagement : veranderrisico's omzetten in slaagfactoren |
| Auteur | A.J. Cozijnsen |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Pearson, [2014] |
| Overige gegevens | 191 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789043028028 |
| PPN | 352881844 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
