'Getting things done' (2008)* van David Allen is de basis van deze uitgave die een logisch vervolg is om deze methode ook voor teams in te zetten. Aan de hand van een verhaallijn, van de marketingmanager die een grote klus op de rails moet zetten, wordt de implementatie van Getting Teams Done geïllustreerd. De marketingmanager vraagt zich of zijn team de grote klus kan klaren en met behulp van deze methode gaat het met vallen en opstaan lukken. De methode komt neer op gestructureerd samenwerken aan de hand van rollen en verantwoordelijkheden en deze vorm van samenwerken wordt Holacracy genoemd. Holacracy legt de nadruk op het verbeteren van de processen om zo uiteindelijk de structuur van de organisatie te verbeteren en het 'hogere doel' van een bedrijf te bereiken. Je zoekt de spanning op, in jezelf, in de samenwerking en zet deze energie om in activiteit. Holacracy heeft veel principes van sociocratie overgenomen en dit samen met de uitgangspunten van Getting Teams Done tot een nieuwe methode gevormd.
Nederlands | 9789462200418 | 208 pagina's
| Titel | Getting teams done : een praktische methode voor teamproductiviteit |
| Auteur | Diederick Janse |
| Secundaire auteur | Marco Bogers |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den HaagAcademic Service, [2013] |
| Overige gegevens | 208 pagina's - illustraties - 24 cm |
| ISBN | 9789462200418 |
| PPN | 363249982 |
| Rubriekscode | 366.47 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Teamwerk |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Teamwerk |
