De centrale vraag die de auteur stelt, is hoe je gedragsverandering daadwerkelijk laat beklijven. De auteur introduceert de 'Intention Circles', waarmee hij een alternatief biedt voor leidinggevenden en veranderaars die omstandigheden proberen te beïnvloeden en te beheersen. De metafoor van de zeilschipper wordt geïntroduceerd, die de integrale blik op gedragsverandering ondersteunt. Daarna volgt een aantal hoofdstukken waarin het proces van gedragsverandering verder toegelicht wordt. In deel vier wordt de werkvorm Intention Circles nader uitgewerkt als integrale aanpak voor de gedragsverandering. Alle factoren van gedragsverandering komen in deze werkvorm bij elkaar. Binnen de Intention Circle brengen de teamleden om de beurt hun intenties in, ze worden concreet gemaakt en zichtbaar wordt wat er nog in de weg zit. Deze werkvorm draagt er zorg voor dat de nodige vervolgstappen goed uitgewerkt worden. Bevat literatuurlijst en bijlagen met inhoudelijke teksten die dieper op diverse onderwerpen ingaan. Omdat de beschreven werkvorm vernieuwend is, kan deze uitgave een aanvulling zijn op andere managementliteratuur.
Nederlands | 9789462200890 | 206 pagina's
| Titel | Cirkel van verandering : blijvend veranderen van gedrag in teams en organisaties |
| Auteur | Steffan Seykens |
| Secundaire auteur | Guido van de Wiel |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den Haag : Academic Service, [2014] |
| Overige gegevens | 206 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, index |
| ISBN | 9789462200890 |
| PPN | 377282928 |
| Rubriekscode | 367.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatiepsychologie ; Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-psychologie |
