Over de menselijke kant van organisatieverandering; over vorming van ideeen, structuur aanbrengen, mensen erbij betrekken en meekrijgen, bijsturen en volhouden van veranderprocessen.
De auteurs geven inzicht in de menselijke kant van het innoveren. Ze zetten in vijf hoofdstukken spanningen, dilemma's en belemmerende patronen centraal. Het eerste hoofdstuk gaat over het vormen van ideeën, positief kijken, brainstormen en fouten mogen maken. Het tweede hoofdstuk behandelt de wijze waarop je structuur aanbrengt in de ogenschijnlijke chaos, een veranderplan maakt en zorgt voor flow. In het volgende hoofdstuk staan de actoren centraal en de vraag hoe je mensen meekrijgt en erbij betrekt, met aandacht voor storytelling, vertrouwen, netwerken en team bouwen. Het vierde hoofdstuk legt de focus op het bijsturen tijdens veranderingen, omgaan met weerstand en zicht houden op verschillende rollen. In het laatste hoofdstuk aandacht voor het volhouden, omgaan met angst, motivatie en talent. Het boek is een gereedschapskist. Je kunt eruit halen wat je nodig hebt. Prettig te lezen en overzichtelijk van opzet en daardoor bruikbaar voor iedereen die met organisatieverandering bezig is.
Nederlands | 9789462201002 | 183 pagina's
| Titel | Baanbreker! : zo maak je ruimte voor vernieuwing |
| Auteur | Simon Douw |
| Secundaire auteur | Rutger Slump |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den Haag : Academic Service, [2015] |
| Overige gegevens | 183 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789462201002 |
| PPN | 377109886 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Innovatie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Innovatie |
