Visie op veranderen van een organisatie en het verandertraject op basis van drie redeneerlijnen en vijf vragen.
De auteur, organisatieadviseur/eigenaar van PlusPulse, brengt in dit boek de essentie in kaart van succesvol veranderen. Hij doet dit door drie redeneerlijnen en vijf vragen centraal te stellen en daar verschillende modellen en gereedschappen aan op te hangen. De eerste redeneerlijn is de inhoudelijke doelstelling van de verandering. Daar horen drie vragen bij: wat moet precies veranderd worden?; waarom? (aanleiding, noodzaak en/of kans); en waartoe of waarheen?, oftewel wat is het doel, de richting of toegevoegde waarde? De tweede redeneerlijn is het proces, met als centrale vraag: hoe? Wat is de veranderstrategie, welke interventies zijn nodig, wat is het tijdpad en fasering? Hierbij speelt 'storytelling' een essentiële rol. De derde redeneerlijn is het persoonlijke niveau: wie zijn erbij betrokken, wat is de mate van betrokkenheid en hoe is de rolverdeling? Prettig geschreven, overzichtelijk opgezet, met voorbeelden en oefeningen. Literatuurlijst toegevoegd.
Nederlands | 9789462201408 | 175 pagina's
| Titel | De veranderversneller : realiseer je doel met de vijf verandervragen |
| Auteur | Kilian Bennebroek Gravenhorst |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den Haag : Academic Service, [2015] |
| Overige gegevens | 175 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789462201408 |
| PPN | 383796237 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
