Praktische gids voor ondernemingsraden van bedrijven die gaan fuseren.
Het is voor een ondernemingsraad knap lastig om mee te denken met een aanstaande fusie. Initiatieven vinden vaak achter gesloten deuren plaats. De voorbereidingen worden door meer werkgevers ter hand genomen (fusiepartners). Dit boekje geeft de OR toch enkele handvatten. De auteurs gaan in op motieven voor samenwerking, zoals schaalvergroting, efficiency of dwang van de subsidiegever. Vervolgens komen andere vormen van fusies aan bod: overname en strategische samenwerking. Het fusieproces wordt in stappen onderverdeeld. Het loopt via oriëntatiefase, intentieverklaring, deelplannen, ontwerpfusiebesluit, raadpleging van de vakbonden en medezeggenschap tot en met het invoeringsbesluit. Dit zijn tevens momenten waarop de OR het proces kan beïnvloeden. Extra aandachtspunten zijn adviseren over inschakeling van externe deskundigen, taakafbakening tussen OR en vakbonden en faciliteiten voor de OR. Het laatste hoofdstuk gaat in op fuserende ondernemingsraden. Het boekje is helder van opzet en bevat veel voorbeelden en bijlagen. Pocketuitgave; vrij kleine druk.
Nederlands | 9789462151628 | 165 pagina's
Titel | OR en fusies |
Auteur | Steven Jellinghaus |
Secundaire auteur | Jolande Janssen |
Type materiaal | Boek |
Editie | Tweede herziene editie; |
Uitgave | Alphen aan den Rijn : Vakmedianet, 2015 |
Overige gegevens | 165 pagina's - 18 cm |
Annotatie | Omslag vermeldt: OR-informatie - ISSN van de serie: ISSN 1571-8891 - 1e druk: Alphen aan den Rijn : Kluwer, 2008 - Met literatuuropgave |
ISBN | 9789462151628 |
PPN | 37731482X |
Rubriekscode | 317.8 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Ondernemingsraden ; Fusies |
PIM Rubriek | |
PIM Trefwoord | Ondernemings-raden |