Pleidooi voor het nut van tegenspraak in bedrijven en organisaties.
'Befehl ist Befehl' is een uitspraak uit oude tijden die duidelijk maakt dat de leider die iets zei, gehoorzaamheid verlangde. Dat hij niet altijd de juiste bevelen gaf, kon hij zich nog veroorloven zolang de gevolgen beperkt waren. Geleidelijk aan zie je in de maatschappij een verandering naar meer samen-optreden om de goede richting te bepalen. Soms is dat nu vanzelfsprekend, zoals bij piloten in een vliegtuig; ook bij de politie is het bij allerlei soorten onderzoek norm om met georganiseerde tegenspraak te werken. Dit boek laat de ontwikkelingen rond tegenspraak en dwarsliggers in de afgelopen decennia zien via een beschrijving van vele feiten. Duidelijk wordt dat tegenspraak opkwam doordat handelen tot dan toe inadequaat was vanuit invalshoeken als: veiligheid die verkeerd ingeschat werd, statuskloof, cultuurverandering, bestuurscrisis. Het komt in dit vlot lezende werk allemaal voor het voetlicht. Helaas blijft er weinig ruimte over voor waar de lezer écht op wacht, namelijk hoe tegenspraak in je eigen organisatie zinvol in te voeren. Daarover gaat het té korte laatste hoofdstuk. Met een bronnenoverzicht.
Nederlands | 9789461261465 | 183 pagina's
| Titel | Tegenspraak : hoe je beter wordt van dwarsliggers |
| Auteur | Peter van Lonkhuyzen |
| Secundaire auteur | André Snoei |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | Eerste druk; |
| Uitgave | Zaltbommel : Uitgeverij Haystack, oktober 2015 |
| Overige gegevens | 183 pagina's - 22 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789461261465 |
| PPN | 397199376 |
| Rubriekscode | 367.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling ; Organisatiepsychologie ; Leiderschap |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
