Geschiedenis van het brouwerijconcern Heineken na het vertrek van Freddy Heineken in 1989.
Freddy maakte Heineken tot een wereldconcern, echter met volledige familiezeggenschap. De managers die hem opvolgden aan de bedrijfstop, stonden dus voor een dubbelmoeilijke taak. Ze moesten het concern sterk reorganiseren om de concurrentie bij te kunnen blijven en tegelijk Freddy zien te overtuigen dat dikwijls onpopulaire maatregelen en gewaagde of dure overnames inderdaad noodzakelijk waren. Met een vlotte pen dist Vermeulen smakelijke verhalen op over de confrontaties en conflicten die volgden. Zoals bij veel boeken in dit genre ligt daarbij de nadruk op persoonlijke verhoudingen, de machtsstrijd tussen grote ego's en de soms kleine dingen met grote gevolgen. Voor structurele ontwikkelingen binnen de bedrijfstak of de cijfermatige ontwikkeling van het concern heeft Vermeulen minder oog, daarvoor moet de lezer terecht bij de recente bedrijfsgeschiedenis van Bouwens en Sluyterman ('Brouwerij, merk en familie', 2014)*, degelijker maar ook minder sappig. Ook Van Beemens visie op Heineken in Afrika ontbreekt merkwaardigerwijs. Toch een nuttige toevoeging aan de literatuur, niet in het minst vanwege de fotokaternen.
Nederlands | 9789035138100 | 301 pagina's
| Titel | Heineken na Freddy : de strijd van een Nederlands wereldconcern |
| Auteur | Stefan Vermeulen |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | AmsterdamPrometheus, [2016] |
| Overige gegevens | 301 pagina's, 16 ongummerde pagina's platen - illustraties - 22 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, register |
| ISBN | 9789035138100 |
| PPN | 397983271 |
| Rubriekscode | 385.4 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Heineken; 2001-2015 |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Bierbrouwerijen |
