Methode voor organisatieverandering in teamverband, waarbij onproductieve gedragspatronen worden omgezet in productieve.
In 'Theorie U' (2007) beschrijft C. Otto Scharmer een spirituele weg voor leidinggevenden om de wereld in zeven fasen anders te gaan ervaren en te veranderen. Bij deze methode staat de letter U symbool voor het veranderingsproces. De neergaande poot van de U is de route waarlangs een onbekende realiteit waarneembaar en aanvaardbaar wordt. Deze nieuw verworven kennis wordt 'presencing' genoemd (sensing & presence). En de opgaande poot staat voor het verwoorden, ontwikkelen en realiseren van nieuwe inzichten. Bij het afleggen van deze U-vormige route wordt gebruikgemaakt van: een 'open mind', een 'open hart' en een 'open wil'. In deze uitgave licht de auteur de theorie van Scharmer toe en geeft voorbeelden en oefeningen voor het werken in teamverband. Opmerkelijk is dat ze niet vermeldt dat de methode ontwikkeld is in Nederland (1968, Glasl en Lemson, NPI) op basis van de inzichten van Rudolf Steiner. En dat Scharmer de theorie moderniseerde (onder andere met nieuwe terminologie). Net zoals in 'Theorie U' staan het individu en de communicatie centraal en vertelt ze over het 'wat', 'hoe' en 'waarvanuit'.
Nederlands | 9789060387832 | 138 pagina's
| Titel | Theorie U in teams : praktisch werken aan vernieuwing |
| Auteur | Clarine Campagne |
| Secundaire auteur | Femke Boshuisen |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | ZeistChristofoor uitgeverij, [2016] |
| Overige gegevens | 138 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789060387832 |
| PPN | 398861293 |
| Rubriekscode | 366.47 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Teamwerk ; Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Teamwerk |
