In 'Ongeschreven regels' gaan de auteurs in op de samenstelling van het 'team' bij organisaties waarin er doorgaans gewerkt wordt in teams; de vraag luidt, is het team 'zomaar' ontstaan of met een bepaalde visie? In het team heb je 'trekkers' waarbij er voor overige leden nog nauwelijks iets te doen blijft, er zijn problemen, rebellen die zich ook niet verantwoordelijk voelen, incidenten en ongewenst teamgedrag. De schrijvers zien verschillende 'soorten' teams, bijvoorbeeld: harmonieteams, cowboyteams, hart-en-ziel-teams, doe-maar-gewoon-teams. De goede teams zijn kritisch, betrokken, creatief, professioneel, doelgericht. De auteurs benoemen slechte teams (onzakelijk, structuurloos, veroordelend) en goede teams. Natuurlijk schuilen er waarheden in hun opvattingen; aan het samenstellen van een team zou aandacht moeten worden besteed. Teamleden dienen elkaar aan te vullen en aan te voelen. In die zin kan er van dit werk worden geleerd en is het tot op zekere hoogte ook praktisch, dat wil zeggen, als de goede wil bij de organisatie gericht is op een 'perfect team'.
Nederlands | 9789082727708 | 119 pagina's
| Titel | Ongeschreven regels : hoe je hardnekkige patronen in je team verandert |
| Auteur | Annemieke Figee |
| Secundaire auteur | Léonie van Rijn ; Ton Vogels |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | AmsterdamFirijn, [2017] |
| Overige gegevens | 119 pagina's - illustraties - 21 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789082727708 |
| PPN | 411889443 |
| Rubriekscode | 366.47 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Teamwerk ; Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Teamwerk |
