Praktische gids met oefeningen voor effectief leiderschap binnen bedrijven en organisaties, gebaseerd op verbinding, met als kernkwaliteiten mindfulness, onbaatzuchtigheid en compassie.
Leiderschap van de 21ste eeuw betekent leiders en organisaties die oog hebben voor de intrinsieke motivatie van de medewerkers. Leiderschap begint bij jezelf, bij je eigen brein. Mindfulness kan helpen om de focus en innovatievermogen te behouden. Het boek laat zien dat mindfulness en compassie voor echte verbondenheid met collega's en patiënten zorgen. Heldere richtlijnen worden gegeven voor het ontwikkelen van een bedrijfscultuur waarin medewerkers vooropstaan, zodat kwaliteiten als betrokkenheid, voldoening en ingeving kunnen ontstaan. De auteur is docent mindfulness en oprichter van een organisatie die trainingen aan bedrijven geeft. Bedrijven zijn succesvol als de mensen hun werk leuk vinden en betrokken zijn. Een beschrijving van de ontwikkeling en voordelen van aandacht en focus wordt gegeven. Handvatten worden gegeven om minder manager en meer mens te zijn. Het boek is concreet en praktisch met een heldere boodschap: als je jezelf kunt managen kun je ook anderen managen. De doelgroep zijn managers en leidinggevenden van organisaties en bedrijven. Met als bijlagen een verwijzing naar een Engelstalige app, oefeningen, eindnoten en ene register.
Nederlands | 9789400510043 | 288 pagina's
| Titel | Hoe leiders denken : hoe je jezelf, je team en je organisatie naar uitzonderlijke resultaten leidt |
| Auteur | Rasmus Hougaard |
| Secundaire auteur | Egbert Mulder ; Tosca Weijers |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Lev., [2018] |
| Overige gegevens | 288 pagina's - illustraties - 22 cm |
| Annotatie | Met index, literatuuropgave - Vertaling van: The mind of the leader. - Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, (c)2018 |
| ISBN | 9789400510043 |
| PPN | 416949428 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leiderschap |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Leidinggeven |
