In het eerste deel van deze uitgave wordt het concept samensturing uitgelegd en vergeleken met zelfsturing. Dit organisatieprincipe creëert gelijkwaardigheid en wederkerigheid tussen organisatielagen. Samensturing is geen zelfsturing. Het doel van samensturing is meer eigenaarschap en meer gedeelde verantwoordelijkheid en dat kan alleen ingevoerd worden met de mensen die het betreft en niet door alleen managers of veranderaars. Het collectieve doel staat centraal. Deel twee gaat uitgebreid in op de wijze waarop samensturing toegepast kan worden, waarbij het belang van het kader (het geheel van afspraken en parameters) toegelicht wordt. Het voorbeeldgedrag van leiders ('practise what you preach') is een voorwaarde voor succes. Samensturing is een logisch gevolg van de veranderende organisatieprincipes van de afgelopen jaren, waarbij het welzijn van medewerkers en organisaties centraal staat. De auteur heeft een helder boek geschreven op basis waarvan een ieder die zich verdiept in organisatieontwikkeling nieuwe stappen kan zetten. Het boek is fris uitgegeven. Bevat verklarende woordenlijst en literatuurlijst.
Nederlands | 9789462762688 | 192 pagina's
| Titel | Samensturing : organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid |
| Uniforme titel | Samen sturing |
| Auteur | Rianca den Ouden |
| Secundaire auteur | Suzanne Loohuis |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Deventer] : Management Impact, [2018] |
| Overige gegevens | 192 pagina's - illustraties - 25 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789462762688 |
| PPN | 419905146 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
