Een canvas is een invulformulier om geordend en samenhangend een plan of analyse te maken. Dit canvas is gericht op organisatieveranderingen. Het helpt organisatieveranderaars om een doordacht, compleet en samenhangend plan te maken en dat verhoogt de kans op succes. Dit is belangrijk, want veel veranderinitiatieven mislukken en de frustratie voor de mensen in het bedrijf is dan vaak groot. Het canvas bestaat uit vijf vlakken: het veranderidee, de context, de diagnose, de aanpak en de verbinding. Het vlak van de verbinding bestaat uit de onderdelen de onderbouwing, de focus, de energie, het effect en in het midden de verbinding, waarin gecheckt wordt of het plan alle aspecten bevat en of het past bij de ontwikkelingen. Het canvas is prima te gebruiken in combinatie met methodieken als lean en business proces management. De auteurs zijn adviseurs en consultants bij Ten Have, een Nederlands organisatieadviesbureau op het gebied van verandermanagement. Gericht op interne organisatieveranderaars en externe veranderconsultants.
Nederlands | 9789462762084 | 147 pagina's
| Titel | Verandercanvas : een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan organisatieverandering |
| Secundaire auteur | Anne-Bregje Huijsmans ; Steven ten Have ; Piet Hugen ; Shirley Warlich |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Deventer] : Management Impact, [2018] |
| Overige gegevens | 147 pagina's - illustraties - 20 × 25 cm |
| Annotatie | Op omslag: TEN HAVE Change Management - Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789462762084 |
| PPN | 419507388 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
