Handreiking aan managers om hun organisatie betekenisvol te maken voor zowel medewerkers als de samenleving.
De centrale vraag in dit boek is hoe bestaande organisaties voor medewerkers en maatschappij betekenis gevend kunnen worden. De auteur beschrijft vier fasen langs deze lijn van organisatieontwikkeling. In de eerste fase wordt een betekenisvolle belofte centraal gesteld. Hiermee worden eerste stappen gezet in het herstel van vertrouwen in de organisatie. De tweede fase gaat om consistentie in gedrag van management en medewerkers, zodat betrouwbaarheid toeneemt en keuzes logisch voorvloeien uit de gekozen betekenisvolle richting. In de derde fase gaat de nadruk op de kracht van medewerkers liggen. Initiatieven van medewerkers worden gestimuleerd en het vertrouwen in resultaten kan nog verbeterd worden. In de vierde fase staat eigenaarschap centraal. Medewerkers nemen regie over hun bijdragen aan de betekenisvolle organisatie. Hun individuele doelen komen steeds meer overeen met de organisatiedoelen. Deze fasen worden verder uitgewerkt met bijbehorende interventies en ontwikkelstappen. Het boek is helder geschreven en interessant voor managers en organisatieveranderaars. Het boek is voorzien van enkele figuren, bijlagen, een literatuurlijst en register.
Nederlands | 9789462763593 | 221 pagina's
| Titel | De gelukkige organisatie : organisatieontwikkeling vanuit betekenis |
| Auteur | Raymon Geurts |
| Secundaire auteur | Suzanne Loohuis |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Management Impact, [2019] |
| Overige gegevens | 221 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, register |
| ISBN | 9789462763593 |
| PPN | 424162938 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
