Beschrijving van het succes van Netflix als voorbeeld van een nieuwe manier van management in de creatieve sector.
Na het falen van zijn eerste bedrijf besloot Netflixbaas Reed Hastings het over een andere boeg te gooien. In twintig jaar bouwde hij een managementstijl op, die gebaseerd is op het aannemen van het beste talent en ze zoveel mogelijk zelfbeslissingsschap te geven. Voor de beschrijving van deze methode haalde hij er geheel in stijl een onafhankelijke expert bij, die sceptisch begint maar uiteindelijk overtuigd wordt. Al is de stijl niet voor alle bedrijven weggelegd (al was het alleen maar omdat het 'oogsten' van toptalent alleen aan de allergrootsten toebehoort). En hoewel Hastings meerdere malen waarschuwt dat zijn methodiek alleen werkt als je er compleet voor gaat, valt er door de stapsgewijze opbouw veel van te leren. Al was het alleen maar de vier regels voor feedback en de tips over leiden door context. Dankzij de vele praktijkvoorbeelden is het ook nog eens goed leesbaar. Het enige enge is, dat het waarschijnlijk alleen voor winnaars is. Losers need not apply. Met een samenvatting na ieder hoofdstuk en een register.
Nederlands | 9789000365685 | 336 pagina's
Titel | No rules rules : waarom Netflix zo succesvol is |
Auteur | Reed Hastings |
Secundaire auteur | Erin Meyer ; Paul Janse |
Type materiaal | Boek |
Editie | Eerste druk; |
Uitgave | Amsterdam : Spectrum, 2020 |
Overige gegevens | 336 pagina's - illustraties - 22 cm |
Annotatie | Met literatuuropgave, register - Vertaling van: No rules rules. - Penguin Press, (c)2020 |
ISBN | 9789000365685 |
PPN | 426278836 |
Rubriekscode | Verenigde Staten 095.2 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Netflix |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Netflix |