Bespreking van o.a. gespreksvoering en conflicthantering als onderdeel van een vorm leiderschap waarbij constructief met verschillen wordt omgegaan.
Meningsverschillen zijn een onderdeel van het leven. Ze zijn een weerspiegeling van de complexiteit van het leven. In vijf hoofdstukken schrijven de twee filosofen over de vragen: Wie ben ik? Leer jezelf kennen; In welke systemen en groepen functioneer ik en wat zijn daarin de gedragscodes?; Op wat voor manier kunnen we contact met elkaar hebben en maken en hoe lossen we de conflicten op die daaruit voort kunnen komen?; Wat is solidariteit?; Hoe kun je vastgelopen gesprekken weer op gang krijgen? De kracht van vragen stellen, de tijd nemen, opvoeden en humor. Dit uit het Engels vertaalde boek bevat 20 lessen en gaat over positief leiderschap en vooral over conflicthantering, zowel bij persoonlijke als politieke conflicten. Ook onderwerpen als racisme, zelfzorg, ethiek, internet, veganisme, klimaat en euthanasie komen aan bod. Een mooi uitgegeven gebonden boek met illustraties en dialogen. 'Ik heb overal spijt van, altijd maar ik ben tevreden met het resultaat.' Met nawoord, begrippenlijst en bibliografie. De doelgroep is o.a. leidinggevenden.
Nederlands | 9789047014232 | 149 pagina's
Titel | Constructieve onenigheid : positief van mening verschillen in een verdeelde wereld |
Auteur | Adam Ferner |
Secundaire auteur | Darren Chetty ; Jonas de Vries |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, [2020] |
Overige gegevens | 149 pagina's - illustraties - 22 cm |
Annotatie | Met literatuuropgave - Vertaling van: How to disagree. - White Lion Publishing, (c)2019 |
ISBN | 9789047014232 |
PPN | 426296354 |
Rubriekscode | 367.1 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Conflicten; Organisaties ; Leiderschap |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Conflicten |