Wie op de werkvloer en sociale media het meest gehoord en gezien wordt, krijgt de meeste kansen om succesvol te zijn. Door dit dominante communiceren krijgen introverte persoonlijkheden het gevoel te kort te schieten; ze zijn niet genoeg zichtbaar en assertief. Zij steken daardoor veel energie in het zich 'socializen', en voelen zich ondergesneeuwd, aldus de auteur, zelf introvert en leidinggevende. Zij vond geen onderzoek dat het vooroordeel over succesvol leidinggeven en extraversie bevestigde. Volgens haar zijn vijf trekken ('the big five') belangrijk voor het succesvol leidinggeven. Echter: introverten hebben een eigen omgangsstijl, die in de westerse (extraverse) wereld niet de norm is. Daarom streeft zij naar een inclusieve werkvloer, een zakelijke samenwerking tussen uiteenlopende persoonlijkheden die elkaar niet tegenwerken. De theoretische stof in dit studieboek wordt afgewisseld met persoonlijke verhalen (interviews) met introverte leidinggevenden uit België en Nederland. De auteur geeft adviezen over hoe je als introvert beter kan (samen)werken in een extraverte omgeving. Met enkele cartoonachtige illustraties en een bronnenoverzicht.
Nederlands | 9789089655158 | 157 pagina's
| Titel | Introvert leiderschap : de stille kracht van de introverte leider |
| Auteur | Karolien Koolhof |
| Secundaire auteur | Floris Oudshoorn ; Josien Moerman |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e druk; |
| Uitgave | [Culemborg] : Van Duuren Management, november 2020 |
| Overige gegevens | 157 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789089655158 |
| PPN | 430302908 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leidinggeven |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Leidinggeven |
