Praktische gids voor managers om aan toekomstverkenning voor hun bedrijf of organisatie te doen, hoe je dat aanpakt en welke middelen je daarbij kunt gebruiken.
Als je al nauwelijks in staat bent om vandaag al zicht te krijgen op de veranderingen van morgen, hoe ongrijpbaar is het dan om de gevolgen voor je organisatie van ontwikkelingen in de verdere toekomst in te schatten? Tóch pleiten de auteurs ervoor om na te denken over mogelijke maatschappelijke ontwikkelingen, want uit onderzoek blijkt dat een toekomstgerichte organisatie vaak beter functioneert. De auteurs zijn ervaren en overtuigde futurologen die hun boodschap knap weten te verwoorden. Waarom zou je de toekomst willen verkennen? Hoe leer je denken over verandering en welke belemmeringen ervaar je daarbij? Systeemdenken is onmisbaar in een toekomstverkenning en krijgt daarom volop aandacht. Vervolgens wordt de inhoud van de gereedschapskist van de futuroloog besproken. De auteurs ronden af met een boodschap hoe organisaties zich concreet kunnen voorbereiden op de toekomst. In onze roerige decennia is dit pionieren een uitdagende maar zinvolle activiteit! Het boek bevat veel verwijzingen naar verdere literatuur in eindnoten en een literatuuroverzicht.
Nederlands | 9789463191807 | 183 pagina's
Titel | Toekomstverkennen : het ultieme denken in organisaties |
Auteur | Freija van Duijne |
Secundaire auteur | Peter van der Wel |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | [Schiedam]Scriptum, [2019] |
Overige gegevens | 183 pagina's - illustraties - 22 cm |
Annotatie | Met literatuuropgave |
ISBN | 9789463191807 |
PPN | 424182807 |
Rubriekscode | 366.1 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
PIM Rubriek | |
PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |