Persoonlijk relaas van een politiebeambte die van 2016 tot 2019 commandant was van de Amsterdamse brandweer en toen werd geconfronteerd met een verziekte bedrijfscultuur.
De voormalige brandweercommandant wordt in 2016 door de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan aangesteld om de Amsterdamse brandweer te moderniseren. Wat hij toen tegenkwam bij de uitvoering daarvan en persoonlijk zelf heeft meegemaakt, heeft hij geprobeerd in dit boek neer te zetten. Er komen zaken naar voren van geïnstitutionaliseerd racisme en seksisme tot intimidatie en bedreiging. De auteur constateert dat maar één procent van de tijd besteed wordt aan het blussen van branden, drie procent aan hulpverlening en 96% van de tijd wachten in de kazerne; zo is er een cultuur ontstaan die naar binnen gericht is en vergelijkbaar met die van een motorclub. In plaats dat er iets mee gedaan wordt, wordt de brandweercommandant in 2019 ontslagen. Naast het feit dat hij zich ontpopt tot een klokkenluider, laat dit boek niet alleen zien hoe het bij de Amsterdamse brandweer mogelijk aan toe gaat, maar is het ook een waarschuwing voor disfunctionele culturen bij andere overheidsorganisaties. Het is mogelijk dat een breed publiek zich herkent in dit persoonlijke relaas.
Nederlands | 9789047014928 | 182 pagina's
| Titel | Brand in Amsterdam : hoe een verziekte overheidscultuur kan blijven bestaan |
| Auteur | Leen Schaap |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, [2021] |
| Overige gegevens | 182 pagina's - 21 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789047014928 |
| PPN | 430324235 |
| Rubriekscode | 316.9 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Bedrijfscultuur; Brandweer; Kritiek; Verhalen |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Bedrijfscultuur |
