Dit boek is bedoeld om de bestuurder of manager van een middelgrote organisatie een handvat te bieden bij de vormgeving en realisatie van het (continue) veranderings- en innovatieproces. De auteur heeft veel ervaring met strategieprocessen in dit type organisaties en heeft die kennis nu gebundeld in dit overzichtelijke handboek. Als kader hanteert hij het strategisch managementproces dat hij stap-voor-stap uiteenzet en toepast. Vanuit visie & missie komen we via een interne & externe analyse bij de doelstellingen van de strategie (wat willen we?), daarna volgt de implementatie van het verdienmodel en is er aandacht voor permanente vernieuwing. De beschrijving van dit strategisch proces wordt afgewisseld met de ervaringen van managers van het (fictieve) bedrijf Vormaat met het inhoud geven aan een strategie en het periodiek doordacht updaten daarvan om in te spelen op de snelle veranderingen in de omgeving en maatschappij. Bevat beknopte literatuuropgave. Leerzaam voor bestuurders voor wie externe ondersteuning te duur, is maar wél gestructureerd willen nadenken over 'hoe verder?'
Nederlands | 9789463192231 | 309 pagina's
| Titel | Strategie in het echt : verandermanagement in middelgrote organisaties |
| Auteur | Jack van der Werf |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Schiedam]Scriptum, [2020] |
| Overige gegevens | 309 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789463192231 |
| PPN | 42941241X |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
