Adviezen aan leidinggevenden voor de begeleiding van medewerkers die deels op kantoor, deels thuis werken in de tijd na de corona-epidemie.
De auteur is een organisatie-adviseur met ruime ervaring. Dit, zijn tiende boek, wist hij binnen no-time te schrijven. Waarom? Vanwege de actualiteit van het onderwerp en de noodzaak daar dus snel op in te spelen. Waartoe? Zowel managers als medewerkers een helpende hand te bieden voor de arbeidsrelatie in het post-corona-tijdperk. De hybride organisatie is voor de auteur een organisatie waarin medewerkers deels thuiswerken en ze elkaar deels op kantoor of elders treffen. Dit boek wil de leidinggevenden helpen hun rol in het nieuwe tijdperk te ontdekken. Eerst een analytisch beeld over wat corona ons leert. Over zoom en alle veranderingen. Dan de veranderingen in de organisatie en de gewijzigde verhoudingen tussen medewerker en leidinggevende. Vervolgens de blik vooruit voor de leidinggevende. Hoe ga je om met online-overleg? Hoe ga je om met elkaar optimaal ontmoeten? Hoe blijf je als team verbonden? Oftewel: de vraag naar de nieuwe rol van de leidinggevende in het post-corona-tijdperk! Actueel én bemoedigend én stimulerend! Lezenswaardig voor leidinggevenden én medewerkers.
Nederlands | 9789462157019 | 170 pagina's
| Titel | Leidinggeven in de hybride organisatie : resultaat en verbinding in tijden van (post-)corona |
| Auteur | Jeroen Busscher |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Alphen aan den Rijn : Vakmedianet, 2020 |
| Overige gegevens | 170 pagina's - illustraties - 25 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, register |
| ISBN | 9789462157019 |
| PPN | 429174764 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leidinggeven ; Thuiswerk |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Leidinggeven |
