Ervaringen van een manager die organisaties die in zwaar weer verkeren uit de problemen probeert te halen.
De auteur doet verslag van zijn jarenlange inzet om als manager organisaties die in zwaar weer verkeren weer van rode naar zwarte cijfers te krijgen. Het verhaal neemt je mee in het proces dat hij met z'n team doormaakte vanaf de eerste kennismaking bij de start van de operatie tot de finish. Dit verhaal wordt omzoomd door de lessen die hij tijdens het traject noteerde en die hij beargumenteerd aan de lezer voorlegt. Zijn rode draad is dat je mensen altijd moet laten groeien, dat je resultaten moet halen en dat je een duidelijke strategie moet uitzetten. De auteur benadrukt het belang van het samenspel van mensen, strategie en uitvoering en de noodzaak van onderling vertrouwen. 'Zebra' symboliseert niet alleen het gedrag van het dier, maar ook de hoofdelementen van zijn werkwijze en denkpatroon: Zen (ken jezelf), Engagement (creëer betrokkenheid), Blueprint (vertaal je visie naar je medewerkers), Resourcefulness (zet al je competenties samen in) en Action (zorg voor resultaat). Het 'vertellen van het verhaal' als presentatievorm geeft een aparte dynamiek aan dit boek.
Nederlands | 9789463371865 | 266 pagina's
| Titel | Zebra management : verdien je strepen als manager |
| Auteur | Tim Claes |
| Secundaire auteur | Joost Houtman ; Wannes De Vogel |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Kalmthout : Pelckmans Pro, [2019] |
| Overige gegevens | 266 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789463371865 |
| PPN | 421859490 |
| Rubriekscode | 366.4 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Management |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Management |
