SAMENVATTING: "'Business model shifts' zijn veranderingen in je businessmodel naar meer waarde en relevantie voor klanten. Laat je inspireren door bedrijven als Netflix, Amazon en Alibaba en maak je eigen shift! Amazon ging van het verkopen van boeken over op het leveren van 'gemak'PI. Netflix liet zich leiden door het kijkgedrag van haar klanten en stapte over van het verhuren van dvd's op online streamen en het produceren van originele televisieseries. Alibaba ging van aparte winkels naar een wereldwijd platform om leveranciers en klanten te verbinden. Dit soort veranderingen zijn verschuivingen (shifts) in het businessmodel die ervoor zorgen dat een bedrijf relevant blijft. 'Business Model Shifts' is een inspirerende verzameling van meer dan 100 toonaangevende businessmodellen. Ze geven belangrijke inzichten over waardecreatie en relevantie. De cases zijn opgedeeld in zes categorieen: de shift van product naar dienst, de shift van aandeelhouders naar stakeholders, de digitale shift naar altijd verbonden zijn met klanten, de shift naar platformen, de shift naar exponentiele groei en de shift naar circulaire waardecreatie. Elk van de verschuivingen wordt op een visuele manier gepresenteerd en onthult de essentie van waardecreatie. Dit boek vol leerzame voorbeelden zet je aan tot strategisch denken en handelen en moedigt je aan om je eigen shift te maken."
Veranderen en continu innoveren zijn voor bedrijven en organisaties van levensbelang om te zorgen dat je in de ogen van je klanten en alle andere stakeholders je waarde blijft houden. Dit boek roept op om je verdienmodel (businessmodel) regelmatig en systematisch door te lichten en aan te passen en zo mogelijk te opteren voor méérdere bedrijfsmodellen (portfolio). Het bevat zes veranderingsstrategieën (shifts) naar nieuwe waarde van je bedrijf voor je klanten. Elke strategie wordt toegelicht met het momenteel in zwang zijnde Business Model Canvas en beschreven als een ontwikkelingstraject, zoals 'van product naar dienst'. Bij elke strategie staan meerdere aansprekende casestudies over meer en minder bekende bedrijven (zoals BMW, Unilever, Tony's Chocolonely) die aansprekend duidelijk maken dat je moet leren denken vanuit de behoeftes van de klant. Dankzij een bondige maar duidelijke intro over belang, doel en aanpak van dit boek en de standaardpresentatie per type shift is dit boek zeer toegankelijk en stimulerend en daardoor voor een brede doelgroep een lust om te lezen. De uitgave (gebonden in oblong formaat) is voorzien van illustraties in zwart-wit en een index annex bronnenopgave.
Nederlands | 9789024434855
| Titel | Business Model Shifts : zes wegen naar nieuwe waardecreatie voor klanten |
| Auteur | Patrick van der Pijl |
| Secundaire auteur | Roland Wijnen ; Justin Lokitz ; Maarten van Lieshout ; Elke Parsa |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | Eerste druk; |
| Uitgave | Amsterdam : Management Impact, november 2020 |
| Overige gegevens | XIII, 273 pagina's - illustraties - 20 × 25 cm |
| Annotatie | Met index - Vertaling van: Business Model Shifts : six ways to create new value for customers. - Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, 2021 |
| ISBN | 9789024434855 |
| PPN | 431257213 |
| Rubriekscode | 366.43 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Strategisch management |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Strategisch management |
