Pleidooi voor het zoeken naar de balans tussen materiele, financiele en menselijke relaties.
De eerste druk verscheen in 1989, dit is inmiddels de 100e druk. Het bevat inzichten die ook in het huidige bedrijfsleven nog relevant zijn. Het is een redelijk makkelijk lezend studieboek voor mbo-opgeleiden en hoger, maar het taalgebruik doet enigszins ouderwets aan. Via de zeven gepostuleerde 'eigenschappen' worden de persoonlijke ervaringen van de schrijver als vader en als bedrijfsadviseur, met macht en invloed, bevoegdheid en verantwoordelijkheid, zelfdiscipline en planmatige aanpak etc. de lezer als spiegel voorgehouden. Het boek handelt eigenlijk over gedrag en gedragsverandering (effectiviteit, efficiëntie, tijdmanagement, delegeren, betrouwbaarheid etc.) en daarnaast over leiderschap. Het leiden (een visie uitdragen) wordt daarbij duidelijk onderscheiden van het managen (het beheersen van een proces). Het uitvoeren van de na elk hoofdstuk gegeven praktische aanbevelingen garandeert niet een effectief leiderschap of efficiënt management, maar een bewuster ervaren van het eigen gedrag en dat van anderen. Het boek bevat bijlagen en een register.
Nederlands | 9789047054641 | 336 pagina's
| Titel | De zeven eigenschappen van effectief leiderschap |
| Auteur | Stephen R. Covey |
| Secundaire auteur | Vanja Walsmit ; Ypie Veenstra |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 100e druk; |
| Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, 2022 |
| Overige gegevens | 336 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | 1e druk Nederlandse uitgave: Amsterdam : Contact, 1993. - (Business bibliotheek) - Met register - Vertaling van: The seven habits of highly effective people. - New York, NY : Simon & Schuster, 1989 |
| ISBN | 9789047054641 |
| PPN | 43694118X |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leidinggeven |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Leidinggeven |
De samenhang tussen psychische factoren en lichamelijke aandoeningen wordt op basis van wetenschappelijk onderzoek en praktijkverhalen zichtbaar gemaakt.
Betoog over het goede leven: je hoeft niet altijd positief te zijn, maar in plaats daarvan moet je jouw tekortkomingen en de tegenslagen in het leven onder ogen zien en daarmee leren leven.
