Verhandeling over waarom fouten durven maken binnen organisaties belangrijk is voor een gezonde bedrijfscultuur die innovatie en groei stimuleert.
Een verhandeling over fouten durven maken binnen organisaties ten behoeve van innovatie. De auteur stelt dat fouten durven maken begint bij een psychologisch veilige bedrijfscultuur waarin deze besproken kunnen worden. Daarvoor moeten achterhaalde culturele overtuigingen en stereotiepe opvattingen over succes verworpen worden en moet men zichzelf en anderen leren accepteren als feilbaar. Het boek biedt vaardigheden en denkkaders om schaamte en schuld te vervangen door nieuwsgierigheid en kwetsbaarheid en het onderscheid te maken tussen onnodige missers en intelligente mislukkingen. In informatieve, onderhoudende en deels persoonlijke stijl geschreven. Met enkele cartoonachtige zwart-witillustraties. Amy C. Edmondson (1959) is hoogleraar leiderschap en management aan de Harvard Business School en zette het onderwerp psychologische veiligheid definitief op de kaart. De onbevreesde organisatie werd door Thinkers50 bekroond met de Break- through Idea Award.
Nederlands | 9789047016236 | 350 pagina's
| Titel | Goed fout : hoe je van intelligente mislukkingen een motor maakt voor innovatie en groei |
| Auteur | Amy C. Edmondson |
| Secundaire auteur | Albert Witteveen |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, [2023] |
| Overige gegevens | 350 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave - Vertaling van: Right kind of wrong. - London : Cornerstone Press, 2023 |
| ISBN | 9789047016236 |
| PPN | 439060281 |
| Rubriekscode | 367.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Bedrijfscultuur ; Innovatie ; Organisatieontwikkeling ; Organisatiepsychologie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-psychologie |
