Praktische handreiking voor organisatieveranderingen, waarbij de dialoog met de klanten en participatie van de medewerkers de sleutel tot succes vormen.
Op basis van jarenlange praktijkervaringen met duurzaampersoneelsbeleid, participatie, trainingen en medezeggenschap hebben de auteurs, senior-trainers bij Odyssee, hun kennis en inzichten gebundeld in deze uitgave. Uitgangspunt is dat veranderen mensenwerk is en dat de mens daarom ook centraal dient te staan en betrokken dient worden. In tien korte hoofdstukken bespreken de auteurs een deelaspect van het hoofdthema, waarbij zij verslag doen van het eigen debat en hun denkprocessen, de gezamenlijke dialoog met de klant inclusief de verwijzingen naar relevante en inspirerende literatuur. Elk hoofdstuk besluit met een passende dialoog of werkopdracht. Het boek eindigt met de zevensprong, die de auteurs definiëren als 'een methodiek om in zeven stappen de intenties tot het ontwikkelen van meer betrokkenheid om te zetten in een tastbaar resultaat.' Waardevolle uitgave met praktische inzichten die leiden tot een succesvol resultaat.\n5\nDrs. A. Schipper MA
Nederlands | 9789055947683
| Titel | Veranderen in dialoog : naar een participatieve organisatie |
| Auteur | Kees Schilder |
| Secundaire auteur | Hans van Teijlingen |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | SchiedamScriptum, cop. 2010 |
| Overige gegevens | 145 p - ill - 22 cm |
| Annotatie | Met lit. opg. |
| ISBN | 9789055947683 |
| PPN | 327946199 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Medezeggenschap ; Bedrijven |
