Met lit. opg.Volwassen
De doelstelling van dit boek is om bij veranderprocessen het management- en medewerkersperspectief met elkaar te verbinden. In het eerste deel gaat de auteur in op de rol van externe ontwikkelingen voor medewerkers en management aan de hand van drie aspecten: trends in de maatschappij, opkomende markteisen en ontwikkelingen in de kenniseconomie. Het tweede deel bespreekt drie faalfactoren: vastgeroeste denkbeelden, slechte afstemming op kenmerken van de huidige organisatie, en te veel opereren vanuit de eigen positie. In het derde deel worden handvatten gepresenteerd voor managers en medewerkers aan de hand van een geïntegreerd model van leren en veranderen. Het deel sluit af met een overzicht van concrete instrumenten. Elk hoofdstuk wordt steeds afgesloten met een praktijkdeel, waarin met oefeningen een brug tussen theorie en praktijk wordt geslagen. Het boek is goed leesbaar en helder van opzet en interessant voor management en middenkader.\nPeter de Boer
Nederlands | 97890559446069055944602
| Titel | Meegaan of dwarsliggen : veranderinzichten en veranderinstrumenten voor managers en medewerkers |
| Auteur | Peter de Roode |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Schiedam]Scriptum Management, cop. 2006 |
| Overige gegevens | 231 p - ill - 22 cm |
| Annotatie | Met lit. opg. |
| ISBN | 97890559446069055944602 |
| PPN | 294252479 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Expertiscollectie ; Organisatieontwikkeling |
