In dit boek uit de 'Grootmeester in management'-reeks presenteren Herman Van den Broeck en Dave Bouckenooghe (beide verbonden aan de Vlerik Leuven Gent Management School) een nieuwe, waarderende benadering van verandering binnen organisaties. Na een inleidend hoofdstuk beschrijven ze twee fundamentele veranderingsstrategieën: 'voorprogrammeren' (een proactieve, voorgestructureerde en weloverwogen ingreep in de organisatie) en 'vertakken' (een flexibele, continue bijsturing). Vervolgens verduidelijken ze hoe een inspirerende leider het verschil kan maken, en bespreken ze de bouwstenen van een veranderingsproces (met zowel aandacht voor de structuur- als de procesaanpak) en de zes fasen van een veranderingsproces (lanceren, een projectteam samenstellen, documenteren, mobiliseren, implementeren en veranderen). Verder is er onder meer aandacht voor de problematiek van fusies en overnames. Een vlot lezende en originele synthese van de belangrijkste hedendaagse inzichten in organisatieverandering. Het betoog wordt ondersteund met schema's, boeiende cases en tips voor de praktijk.\n5\nRedactie Vlabin-VBC
Nederlands | 9789077432303
| Titel | Grootmeester in veranderen |
| Auteur | Herman Van den Broeck |
| Secundaire auteur | Dave Bouckenooghe |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | LeuvenLannooCampus ; Schiedam : Scriptum, cop. 2010 |
| Overige gegevens | 215 p - 22 cm |
| Annotatie | Met lit. opg. |
| ISBN | 9789077432303 |
| PPN | 32897739X |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling ; Expertiscollectie ; Management ; Verandering ; Veranderingsproces |
