Pleidooi voor een cultuurverandering bij organisaties, waardoor de uiteenlopende leiderschapskwaliteiten van mannen en vrouwen meer tot hun recht komen en beter worden benut.
Enkele constateringen in dit studieboek: begin 21ste eeuw nemen vrouwen meestal de beslissing tot aankoop, en in de meeste organisaties worden beslissingen over het aanbieden van een product of dienst genomen door mannen. En dat veel vrouwen geen zin hebben om de hoofdkat in een hondenhok te worden. Veel (in)formele communicatielijnen lopen volgens het traditionele rollenpatroon en hebben de vorm van een piramide. Na het houden van interviews met bekende Nederlandse topvrouwen concluderen de auteurs dat meer genderdiversiteit nog steeds gewenst is voor de creatieve prestaties van bedrijven. Zeker wanneer het gaat om duurzame organisaties in een kenniseconomie. Daarom hebben de auteurs een voorkeur voor de organisatievorm van het 'atomium' met zijn meer flexibele communicatielijnen. Om zo'n organisatie te ontwerpen bevelen ze de onderzoeksmethode 'appreciative inquiry' aan. Deze oplossingsrichting kent vier fasen: ontwarring, verbeelding, verankering en verwezenlijking, en focust op datgene wat al goed werkt. Een nuancerend studieboek op hbo-niveau, dat gelijke kansen voor mannen en vrouwen nastreeft.\n5\nDrs. J.J.M. van der Heijden
Nederlands | 9789024418596
| Titel | De winst van verschil : masculiene en feminiene kwaliteiten in leiderschap |
| Auteur | Eric Koenen |
| Secundaire auteur | Christien Brinkgreve |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | [Amsterdam]Nelissen, 2010 |
| Overige gegevens | 173 p - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg. |
| ISBN | 9789024418596 |
| PPN | 326689354 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leiderschap |
