Praktische adviezen voor middenmanagers voor de omgang met zowel hun chefs als medewerkers.
Een leidinggevende heeft te maken met medewerkers en een chef. Met name de middenmanagers hebben soms het gevoel dat ze een hamburgerfunctie hebben. Klem tussen de ondergeschikte en de baas. Het boek is uitgevoerd als keerdruk met aan de ene kant tips met betrekking tot het onderhandelen en managen van de hogere leidinggevende. Aan de andere kant het spel en de uitdaging gericht op de leden van een team. Populair, als handboek geschreven voor startende en iets meer ervaren leidinggevenden. Een prettige bladspiegel met aan het einde van elk hoofdstuk belangrijke leerpunten. Enkele open deuren zoals 'meer luisteren en minder praten', 'tijdloze tips voor tactvol ontslaan' zijn helaas geen overbodige luxe in deze crisistijd. Bij het managen van de baas komen onderwerpen als 'politieke spelletjes' en 'weten wanneer je tijd erop zit' aan bod. Vanuit een Amerikaanse visie geschreven is dit praktische boek ook geschikt voor de Nederlandse markt.
Nederlands | 9789058715371
| Titel | De sandwichmanager : manage je baas |
| Auteur | Roberta Chinsky Matuson |
| Secundaire auteur | Jolanda Bouman |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | ZaltbommelThema, cop. 2012 |
| Overige gegevens | 122 p - ill - 21 cm |
| Annotatie | Vert. van: Suddenly in charge : managing up : succeeding all around. - Brealey International, 2011. - Keerdruk met: De sandwichmanager : manage je medewerker. - 143 p. - Vert. van: Suddenly in charge : managing down. - Brealey International, 2011 - Met lit. opg |
| ISBN | 9789058715371 |
| PPN | 336140096 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Middenmanagement |
