Rob Evers vertaalt negen krijgsmachtlessen in lessen voor managers. Zo wordt al direct een beroep gedaan op het 'vertrouwen', met de nadruk op de boodschap dat 'eigenbelang' ondergeschikt is aan het teambelang. Er komen dan meer vormen van vertrouwen ter sprake: begrip, waardering, loyaliteit, persoonlijke betrouwbaarheid enzovoort. Hierna volgen lessen als: begrijp elkaar, let op elkaar, verbeter elkaar, en blijf bij elkaar. Natuurlijk heeft de schrijver gelijk: vele aspecten uit de krijgsmacht, zeker in oorlogstijd, kunnen herleid worden naar het 'managersleven' en naar toepassing in andere organisaties (in teams). Uit de lessen zijn veel zinvolle tips te halen, maar de auteur draaft hier en daar wat door, bijvoorbeeld om de 'stressreacties' op te tekenen uit het militair handboek: verwarring, verdriet, angst en gevoelens die daar dan tegenover staan. Dit laat onverlet dat het boek tot op zekere hoogte in de praktijk goed toepasbaar is.
Nederlands | 9789024400966
| Titel | Teams door het vuur : 9 krijgsmachtlessen voor managers |
| Auteur | Rob Evers |
| Secundaire auteur | Richard Heeres |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | AmsterdamBoom/Nelissen, 2011 |
| Overige gegevens | 223 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789024400966 |
| PPN | 334351057 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Teamwerk ; Management |
