Beschrijving van een methode voor het doorvoeren van verbeteringen binnen bedrijven en organisaties, waarbij medewerkers zelf hun ideee?n kunnen uitwerken en implementeren.
De auteurs, organisatieadviseurs, beschrijven een werkwijze om de uitvoering van het werk grondig te verbeteren. Met de Brown Paper-methode kunnen medewerkers zelf de knelpunten inzichtelijk maken en oplossingen genereren. De auteurs baseren zich op de verandercurve die medewerkers doorlopen in dit verbeterproces. De methode kent drie fasen: bewustwording van de pijn (knelpunten); gezamenlijke creatie van een nieuwe werkelijkheid; implementatie onder intensieve begeleiding. Ze behandelen alle deelactiviteiten per fase. Een belangrijk onderdeel is de sessie waar met tekstplakkers op grote vellen bruin pakpapier de inbreng van medewerkers bijeen wordt gebracht. Die inbreng wordt geherstructureerd zodat een vloeiender uitvoeringsproces wordt ontworpen. Met schema's, modellen, foto's, grafieken en praktijkvoorbeelden lichten ze werkwijze en resultaten toe. Het boek is toegankelijk, praktisch en concreet geschreven en bestemd voor managers en bedrijfskundigen..
Nederlands | 9789047002536
| Titel | De Brown Paper-methode : de leukste veranderaanpak met de hoogste resultaten |
| Auteur | Wessel Berkman |
| Secundaire auteur | Marcel van der Schaaff |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 5e dr.; |
| Uitgave | Amsterdam [etc.]Business Contact, 2013 |
| Overige gegevens | 175 p - ill - 23 cm |
| Annotatie | Met reg. |
| ISBN | 9789047002536 |
| PPN | 320534685 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
