Vanuit hun fascinatie voor organisaties die het écht anders doen en zich daardoor onderscheiden, hebben de drie hoofdauteurs een theoretisch kader voor een briljant (=onderscheidend) businessmodel opgezet. Het heldere betoog over de fundamenten en de inhoud van zo'n model eindigt met een overallblik gericht op de samenhang van de afzonderlijke delen. Vanuit dit kader komen vervolgens zestien cases van zich onderscheidende organisaties en bedrijven aan de orde. Deze cases zijn van de hand van specifieke ervaringsdeskundigen. Per case gaat het over aspecten als visie en marktpositionering als fundament voor het businessmodel, marktsegmentering, klantwaarde, interactie met de klant en interne organisatie. Organisaties die beschreven worden zijn onder andere de VOC en de Raiffeisenbank (als grondleggers van bedrijfsmodellen), de Efteling, Ajax, Albert Heijn, IKEA, LinkedIn, Zara en enkele buitenlandse instellingen. Tenslotte worden conclusies en lessen getrokken waarmee de lezer ook in zijn/haar eigen organisatie aan de slag kan.
Nederlands | 9789462200074
| Titel | Briljante businessmodellen : een bijzondere benadering voor betere business |
| Uniforme titel | Briljante business modellen |
| Auteur | Jeroen Kemperman |
| Secundaire auteur | Jeroen Geelhoed ; Thomas Bachet |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den HaagAcademic Service, 2013 |
| Overige gegevens | 328 p. - ill. - 25 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789462200074 |
| PPN | 353081663 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Strategisch management ; Bedrijfskunde |
