Binnen veel organisaties wordt geen (optimaal) gebruik gemaakt van de creatieve vermogens die - volgens de auteurs/redacteuren - in principe ieder mens in zich heeft. In de inleiding onderscheiden zij vijf aspecten van het creatieproces: (1) de dans tussen de (spirituele) vonk en het ambachtelijke, (2) het vernietigen van verstolde vormen om nieuwe creaties mogelijk te maken, (3) moedige volharding en vertrouwen op creatieve stroom, (4) onze talenten aanspreken voor waardecreatie, en (5) samen scheppen, co-creëren, binnen bestaande structuren. Na de inleiding volgt het eerste kunstkatern, 'Creatie in actie', waarin na een korte beschrijving tien thema's in beeldende collages en in piano-improvisaties (op cd in hoes) zijn weergegeven. Over elk van de vijf aspecten is een overzichtelijk essay geschreven door een ter zake deskundige, afgewisseld met drie interviews en een tweede kunstkatern, Een wereld, waarin je eindeloos verder kunt dromen met - na een korte inleiding - tien afbeeldingen van werken uit een (bedrijfs)kunstcollectie. Uitgegeven als vierde ZINschrift. ZIN is een organisatie voor zingeving en werk. Een diepgaand boek dat individuen - en daarmee ook organisaties - op vele vlakken kan inspireren tot (samen) creëren.\nDrs. J.G. ten Houten
Nederlands | 9789056701765
Titel | Het mysterie van creativiteit : scheppingskracht ontsluiten binnen organisaties |
Secundaire auteur | Henk-Jan Hoefman ; Lenette Schuijt ; H.J Witteveen ; Hans Korteweg |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | RotterdamAsoka, cop. 2008 |
Overige gegevens | 144 p - ill - 20x20 cm - cd |
ISBN | 9789056701765 |
PPN | 31031397X |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Creativiteit ; Organisaties |