Analyse door de Amerikaanse managementgoeroe van de voorwaarden waaraan een goede en succesvolle ondernemingsstrategie moet voldoen.
De auteur, een Amerikaanse managementgoeroe, richt zich op het uitdenken van de meest gunstige ondernemingsstrategieën. Tegelijkertijd wordt gesteld dat het voordeel van een goede strategie gebaseerd is op het feit dat andere organisaties geen goede strategie hebben. De schrijver analyseert het pakket van elementen dat samen de goede strategie bepaalt, bijvoorbeeld de strategie van Apple: focussen op bronnen van succes én bestaande hinderpalen voor succes. In het hoofdstuk 'De kern van goede strategie' toont Rumelt componenten van een effectieve strategie en geeft aan dat een mislukte strategie te maken kan hebben met met het gebrek aan de component 'actie'. Een uitgedachte strategie vergroot de kansen op succes en bepaalt de eigen concurrentiepostie, mede afhankelijk van de zwakte (het gebrek aan strategie) van de concurrent. Samengevat luidt de visie van de schrijver: bepaal op elk onderdeel beleid; al deze onderdelen vormen samen een strategie, met een alleszins realistisch uitzicht op succes. In de praktijk beslist een praktische aanpak. Met eindnoten en een register. Interessante opvattingen, gericht op zowel kleinere als grotere ondernemers.
Nederlands | 9789000300419
| Titel | Het geheim van een goede strategie |
| Auteur | Richard P. Rumelt |
| Secundaire auteur | Gerard Grasman |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | HoutenSpectrum, 2011 |
| Overige gegevens | 383 p - ill - 23 cm |
| Annotatie | Vert. van: Good strategy bad strategy : the difference and why it matters. - New York : Crown Business, cop. 2011 - Met lit. opg., reg |
| ISBN | 9789000300419 |
| PPN | 33278178X |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Strategisch management |
