Handboek waarin uiteengezet wordt hoe een manager een concurrentievoordeel kan behalen en behouden.
De bekende auteur gaat in op het bedrijfsresultaat in relatie tot concurrentiestrategie. De titel (concurrentievoordeel) legt hij uit als 'de kern van de prestatie van een bedrijf op concurrerende markten', oftewel hoe een bedrijf zijn concurrentie voordeel kan creëren en behouden. Uiteindelijk draait het dan om strategie. Maar Porter behandelt deze voor velen nogal vage materie op tal van aspecten binnen het kader van bedrijfseconomie. Zo komen ter sprake: kostenanalyse, technologie, diiferentiatie en selectie, onderlinge relaties en complementaire producten. De auteur behandelt strategie, maar ook de valkuilen, coördinatie en de verschillen in de behoeften. Het boek voldoet beslist aan een behoefte in een tijd waarin de concurrentie aan dynamiek toeneemt. Vooral voor grotere bedrijven bevat dit werk nieuwe invalshoeken. Weliswaar vlot geschreven, maar wel gericht op lezers die gewend zijn aan dit soort lijvige boeken over deelaspecten binnen bedrijfseconomische kaders.\nOngewijzigde herdruk.\nH\nR.J. Blom
Nederlands | 97890254008669025400868
| Titel | Concurrentievoordeel : de beste bedrijfsresultaten behalen en behouden |
| Auteur | Michael E. Porter |
| Secundaire auteur | Frank Terwischa Van Scheltinga |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 12e dr; |
| Uitgave | Amsterdam [etc.]Business Contact, 2009 |
| Overige gegevens | XVIII, 547, [10] p - ill - 23 cm |
| Annotatie | 1e dr. Nederlandse uitg.: Utrecht [etc.] : Veen, 1989. - Met index, lit. opg. - Vert. van: Competitive advantage : creating and sustaining superior performance. - New York : The Free Press ; London : Collier Macmillan, 1985. |
| ISBN | 97890254008669025400868 |
| PPN | 212442910099676117 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Concurrentie (economie) ; Strategisch management |
