Uitgangspunten voor succesvolle organisatieveranderingen.
Veranderen in bedrijven en organisaties is een voortdurende zoektocht naar vernieuwde stabiliteit. Het is een proces van innovatie en creatieve vormgeving. De auteurs bespreken twee belangrijke soorten van verandering, de voorprogrammering en de vertakking. Een evenwicht tussen proactief vastgelegde processen en een flexibele continue aanpassing garanderen de kwaliteit van de organisatie. In een veranderingsproces kunnen leiders het verschil maken. De auteurs pleiten voor gedeeld leiderschap. De bouwstenen zijn zowel van structurele als van procesmatige aard. Op basis van hun wetenschappelijk onderzoek ontwikkelden de auteurs een model van fasegewijze aanpak. Deze fasen zijn: scannen, lanceren, het projectteam samenstellen, documenteren, mobiliseren, implementeren en verankeren. Ook bespreken ze de organisatiecultuur bij fusies en overnames. Het laatste hoofdstuk beschrijft wat nodig is om een excellent leider te worden. Dit boek met strakke, aangename lay-out is vlot leesbaar en goed onderbouwd. Het verschijnt in de reeks 'Essentials', zeven boeken rond management voor professionals en studenten. Tweekleurendruk met figuren en eindnoten.
Nederlands | 9789077432457
| Titel | Veranderen |
| Auteur | Herman Van den Broeck |
| Secundaire auteur | Dave Bouckenooghe |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | LeuvenLannoo Campus ; Schiedam : Scriptum, cop. 2011 |
| Overige gegevens | 171 p. - 21 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789077432457 |
| PPN | 341141771 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
