Praktisch pleidooi voor een oprecht bij de medewerkers betrokken vorm van leidinggeven.
De auteur, consultant en trainer, wil overdragen dat als managers meer tijd in hun medewerkers steken ze betere resultaten bereiken. Door heldere en concrete verwachtingen te communiceren en daarna medewerkers op basis van hun motivatie, capaciteiten en gelegenheid te volgen en bij te sturen, kan een manager veel effectiever worden. Hij geeft veel voorbeelden van managers die nauwelijks tijd steken in medewerkers en soms zelfs gestoord of psychopathisch gedrag laten zien in hun leidinggeven. Hij heeft de indruk gekregen dat veel managers bang zijn om in contact met hun medewerkers te komen. Dus hij wijst managers erop dat theorieën, modellen en trainingen over peoplemanagement pas werken als dat in de praktijk gepaard gaat met oprechte belangstelling voor het dagelijks functioneren van de medewerkers. De lay-out bestaat voornamelijk uit tekst; voorbeelden staan in zwart omlijnde kaders. Het is enerzijds een confronterend boek en anderzijds een praktische en heldere handleiding bestemd voor managers die serieus werk willen maken van hun positie als leidinggevende.
Nederlands | 9789461260499
| Titel | Het recht op een baas : afscheid van de zoek-het-maar-uit manager |
| Auteur | Ward Grootens |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr.; |
| Uitgave | ZaltbommelHaystack, cop. 2013 |
| Overige gegevens | 165 p - ill - 22 cm |
| ISBN | 9789461260499 |
| PPN | 354896377 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leidinggeven |
