Praktische adviezen aan managers voor strategievorming, zodat een organisatie proactief kan omgaan met veranderingen in de samenleving.
Op basis van zijn ervaringen bij onder meer Shell en de Rabobank heeft de auteur, bedrijfskundig ingenieur, zijn verhaal over organisatiestrategie kunnen vormen zoals het is opgetekend door de coauteur. In een aansprekende stijl, met veel 'je', biedt dit handboek persoonlijk doorleefde informatie over het proces van strategievorming, vaak gecomplementeerd door verduidelijkende praktijkvoorbeelden. Via acht vragen die samenhangen met strategieduiding, missiebepaling, omgevingananalyse, scenariodenken, 'windtunnelen', visievorming en routekaartontwerp tekent de hoofdauteur het dynamische proces om als organisatie flexibel in staat te zijn in tijden van onheil of crisis doordacht en slagvaardig te kunnen reageren: op koers te blijven of klaar om de steven te wenden. De kracht van dit boek is de schat aan praktijkervaring die in geaggregeerde vorm zodanig inzicht biedt dat het strategieproces concreet en bestuurbaar wordt. Het boek is bestemd voor strategen op verschillende organisatieniveaus, van marketingmedewerker tot personeelsadviseur. Met begrippenlijst, noten en literatuuroverzicht. Verzorgde uitgave.\n5\nDrs. A. Schipper MA
Nederlands | 9789055947126
Titel | Klaar om te wenden : handboek voor de strateeg |
Auteur | Paul de Ruijter |
Secundaire auteur | Saskia Stolk ; Henk Alkema |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | [Schiedam]Scriptum, cop. 2011 |
Overige gegevens | 275 p - ill - 22 cm |
Annotatie | Met lit. opg. |
ISBN | 9789055947126 |
PPN | 322868610 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Strategisch management |