Model voor het doorvoeren van veranderingen binnen organisaties voor sociale arbeid.
De auteur heeft een lange staat van dienst in het welzijnswerk en opbouwwerk. Dit heeft hem een brede kijk op veranderen gegeven, ingebed in een sociaal-constructieve benadering. Zelfsturing en veranderkracht bij cliënten en burgers zijn het uitgangspunt in dit boek over veranderingen binnen organisaties voor sociale arbeid. In het eerste hoofdstuk wordt dit toegelicht. In tweede hoofdstuk worden vier onderzoeken besproken, waarin zelfregulering als basisconcept naar voren komt. Daarna gaat de auteur meer in op theorie en historische analyse en presenteert een 'driewereldenmodel' (persoon - omgeving - gedrag). Dit wordt in de drie daaropvolgende hoofdstukken uitgewerkt, namelijk via de zelfregulatieve cyclus, de persoon van de veranderaar en de relatie met de sociale handelingsbekwaamheid van individuen. Hoofdstuk zeven bevat een samenvatting van de gevonden grondslagen, met aandacht voor competentieversterking en verbetering van beleids- en omgevingscondities. Het boek is goed gestructureerd. Het taalgebruik is wat abstract, maar met voorbeelden goed leesbaar. De doelgroep is professionals, onderzoekers en studenten op het terrein van sociale interventie.\n5\nPeter de Boer
Nederlands | 9789059315679
Titel | Grondslagen van veranderen : naar een methodiek zonder keurslijf |
Auteur | Gerard Donkers |
Type materiaal | Boek |
Editie | 1e dr; |
Uitgave | Den HaagBoom Lemma, 2010 |
Overige gegevens | 305 p - ill - 24 cm |
Annotatie | Met lit. opg., reg. |
ISBN | 9789059315679 |
PPN | 32693622X |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Maatschappelijk werk ; Methodiek |