Dit werkboek geeft managers een belangrijke methodiek in handen om veranderingen in hun organisaties systematisch en gestructureerd te realiseren. De auteur, onderwijskundige en trainer, maakt daarbij een onderscheid tussen de bovenstroom (deel een) en onderstroom (deel twee) van een organisatie, waarbij het leggen van een verbinding tussen de boven- en onderstroom (deel drie) essentieel is voor het realiseren van de gewenste verandering. De werkvormen volgen een vast stramien, wat is het dilemma, wat te doen, doel, opbrengst, benodigde tijd en vakmanschap, aanpak, verder lezen en trefwoorden, en kunnen worden toegepast op bijna alle bekende veranderingsvraagstukken. Met dit werkboek beoogt de auteur leerprocessen in de organisatie en op de werkvloer tot stand te brengen. Daarmee vervult het boek een faciliterende rol bij veranderingsprocessen en sluit het perfect aan op de trends die in managementliteratuur en werkpraktijk plaatsvinden. Helder en toegankelijk geschreven, voorzien van overzichtelijke schema's en illustraties en bestemd voor managers in de praktijk.\n5\nDrs. A. Schipper MA
Nederlands | 9789089650320
| Titel | Werkvormen voor managers : veranderingen realiseren door verbinding van de onderstroom en de bovenstroom |
| Auteur | Peter de Roode |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | CulemborgVan Duuren Management, 2009 |
| Overige gegevens | XVII, 285 p - ill., tab - 25 cm |
| Annotatie | Met lit. opg. |
| ISBN | 9789089650320 |
| PPN | 320756114 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leerproces ; Organisatieontwikkeling ; Expertiscollectie ; Leerproces ; Organisatieontwikkeling ; Werkvormen |
