Beschrijving van een probleembenadering binnen bedrijven vanuit een integraal perspectief.
De auteurs, organisatie-adviseurs, introduceren systeemdenken als hulpmiddel om een dieper inzicht te krijgen in de relaties tussen problemen en oplossingen. Vaak kijkt men te eendimensionaal, waardoor oplossingen problemen eerder verergeren. Zij willen prestatieverbetering en organisatiegroei ten behoeve van een duurzame verbetering van de kwaliteit van de aarde, de mensen en de performance. Na de inleiding beschrijven ze de mindset (cirkelredeneringen), taal (onder andere soorten feedbackloops) en zeven stappen bij de toepassing van systeemdenken. Ze onderscheiden elf archetypen ( beschrijvingen van sociale interacties) van kenmerkende problemen. Aanpak vinden ze in een aantal mogelijke verschuivingen in de mindset. Ze sluiten af met drie praktijkvoorbeelden. Het boek heeft een duidelijke structuur, grafieken en grijze schema's met mentale modellen en feedbackloops, veel opsommingen en voorbeelden. Het is een actuele toepassing van de al langer bestaande systeemtheorie, bestemd voor diegenen met complexe organisatieproblemen die met een andere benaderingswijze aan de slag willen gaan.\nIr. Drs. L.B. Struijk
Nederlands | 97890526155239052615527
| Titel | Systeemdenken : ontdekken van onze organisatiepatronen |
| Uniforme titel | Ontdekken van onze organisatiepatronen |
| Auteur | Bill Bryan |
| Secundaire auteur | Michael Goodman ; J Schaveling |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den HaagAcademic Service, cop. 2006 |
| Overige gegevens | 214 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg., reg. |
| ISBN | 97890526155239052615527 |
| PPN | 29269797X |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Systeemtheorie ; Expertisecollectie |
