Onderhandelingsmethode om tot duurzame resultaten te komen bij projecten op het gebied van ruimtelijke ordening.
Ruimtelijke plannen maken gebeurt vaak in een onzekere, complexe werkomgeving. De schrijver, Frans Evers, heeft veel ervaring opgedaan met de Mutual Gains Approach (MGA). Deze methode helpt bij ingewikkelde onderhandelingsprocessen . Aan de hand van een reeks praktijkvoorbeelden wordt de werking van de methode duidelijk gemaakt. Gesteld wordt dat gangbare 'oude' manieren van vergaderen niet werken bij complexe processen. Bij MGA zijn vijf stappen van belang: initiatief nemen, toekennen van rollen en verantwoordelijkheden, faciliteren van het oplossen van problemen, bereiken van overeenstemming, mensen aan hun verantwoordelijkheden houden. Deze methode blijkt in staat te zijn om vastgelopen processen vlot te trekken. Zeker is dit een interessante methode, maar er zijn er meer. Kernprobleem is vaak, dat partijen het niet aandurven en teruggrijpen naar de klassieke methoden. Interessant als leerstof voor mensen die bij dergelijke processen zijn betrokken (zoals projectleiders, bestuurders en burgers). Het boek is voorzien van een aantal casussen, geïllustreerd met kaartjes in zwart-wit. Met literatuuropgave.\nIr. R.J. Wijntjes
Nederlands | 9789078171058
Titel | Het kan wel! : bestuurlijk onderhandelen voor een duurzaam resultaat |
Auteur | Frans Evers |
Secundaire auteur | Lawrence Susskind ; Jos van der Schot ; P Winsemius ; Michiel Groen |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | HaarlemMGMC, [2009] |
Overige gegevens | 285 p - ill., krt - 21 cm |
Annotatie | Met lit. opg. - Vert. en bew. van: Breaking Robert's rules. - New York, N.Y. [etc.] : Oxford University Press, 2006. |
ISBN | 9789078171058 |
PPN | 318920689 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Besluitvorming ; Ruimtelijke ordening ; Nederland |