Tegendraadse adviezen aan met name middenmanagers die leiding geven aan professionals.
Een handzame uitgave met adviezen voor managers van kenniswerkers of professionals, hier doelwerkers genoemd. Het boekje is verdeeld in drie delen, waarin eerst deze werker en de bijbehorende baas geïntroduceerd worden, vervolgens een set van adviezen wordt gegeven: wat wel te doen en wat vooral niet te doen en tenslotte wordt aangegeven hoe je die adviezen kunt realiseren. Deze adviezen kunnen wel vragen oproepen, bijvoorbeeld over het advies niet meer te evalueren, over de onzin van functioneringsgesprekken en over de stelling dat een goede manager lui is. De uitgave is uitgevoerd in een stimulerende lay-out met grijze steunkleuren en prikkelende korte teksten. De uitspraken vragen om zelfreflectie bij iedere zichzelf respecterende manager en zullen veel lezers een reactie ontlokken, omdat er een nieuw soort manager opgevoerd wordt. Leuke uitgave voor zowel professionals als managers, eenvoudig van tekst en opzet en voor een breed publiek toegankelijk..
Nederlands | 97890470093759789047008095 | 128 pagina's
| Titel | Turbomanagement : leidinggeven aan de hedendaagse werker |
| Uniforme titel | Turbo management |
| Auteur | Jeroen Busscher |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | Vierde druk.; |
| Uitgave | AmsterdamUitgeverij Business Contact, januari 2015 |
| Overige gegevens | 128 pagina's - illustraties - 19 cm |
| ISBN | 97890470093759789047008095 |
| PPN | 327978856383027853 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leidinggeven |
